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郑发集团召开2022年第一季度经营情况分析会

浏览次数: 发布时间: 2022/4/12

 

202247日上午,郑发集团在8005会议室组织召开2022年第一季度经营情况分析会,对第一季度工作进行全面复盘剖析,对下阶段重点工作进行安排部署。总经理徐汉甫主持会议并讲话,集团领导班子及各部门、子公司负责人参加会议,各部门中层副职列席会议。

 

 

与会人员首先进行第一议题,集中学习习近平总书记主持召开的中共中央政治局常务委员会关于《分析新冠肺炎疫情形势,部署从严抓好疫情防控工作》会议精神。习近平强调,各地区各部门各方面要把思想和行动统一到党中央决策部署上来,把防疫工作放在第一位,要始终坚持人民至上、生命至上,坚持科学精准、动态清零,尽快遏制疫情扩散蔓延势头。

 

 

随后,会议听取了各子公司、各部门一季度工作总结和台账完成情况汇报,计划投资部就郑发集团一季度生产经营情况进行汇报。分管领导对分管部门、子公司工作完成情况予以点评。

在听取各部门、各子公司汇报后,徐总首先对一季度总体工作给予肯定,他表示,一季度以来,各单位围绕集团党委工作部署,党建工作抓实抓到位,各项目建设按照年初工作计划保质保量完成,实现开门红;各部门、各子公司对于一季度工作总结,材料精心准备、汇报思路清晰、工作安排到位,较好地完成集团部署的各项任务。

徐总指出,年初以来,省、市多次召开重大经济工作会议,围绕整体经济发展、社会稳定、城市有机更新定位定调,尤其强调要以“三标”意识,深入推进“十大战略”和“能力作风建设年”活动等工作。围绕会议精神,结合集团下阶段工作任务,徐总强调八项具体要求:一是要继续加强项目后期审计、收尾,做好资金回收工作,固化应对常规审计的方法、经验,形成常态化措施;二是保证在建项目质量,遵循集团公司及各项目质量体系,落实好项目质量管理工作;三是要高度重视施工安全问题,把防火防汛防风等安全应急处置工作放在第一位;四是加强各部门、子公司人才队伍建设,深入开展人员培训,提升企业整体形象;五是各部门、子公司要时刻保持纪律意识,全面做好疫情防控常态化工作;六是开展好“能力作风建设年”活动,通过实际工作积极提升个人能力、作风,杜绝“喊口号”、“等靠要”等消极思想;七是要高度重视“7·20”特大暴雨灾害追责问责案件以案促改工作,以案为镜、以案为戒,认真吸取教训,全面提高风险意识和应急处置能力;八是加强“督导、督办、督察”工作力度,认清职责,积极作为,确保各项工作要按期按质按量落地成效。

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